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廚房設備本身並不是高科技產品

發布日期(qī): 2019/7/16 14:46:04 關鍵詞: 蘇州廚房設備,蘇州廚具,不鏽鋼製品
信息摘要:
蘇州市91视频入口廚房設(shè)備有(yǒu)限公司一家現代蘇州(zhōu)廚(chú)房設備的專業(yè)廠家,擁有從事管理、設計、生產安裝、維修等各類專業技術人員。為(wéi)客戶提供一係列(liè)產品及售後服務。
   

在國內廚房設備行業的競爭中,我們不得不關注國際品牌即“洋”品牌(pái)的攻城掠地的勢頭,洋品牌的設計、材料的采購成本、形象傳播能力、客戶關係治理能力、以及成熟的價值(zhí)鏈治理(lǐ)能力和整體成本治理(lǐ)和(hé)運營能力都是國內(nèi)廠家學習的榜樣和麵臨的壓力,我(wǒ)們(men)既要在差距中找到發展的方向,同時也要在差距中找到(dào)生存(cún)策略。

好在廚(chú)房設備(bèi)本身並不是高科技產品,目前國內(nèi)高廚房設備廠家所(suǒ)用的(de)設備、工藝、材料並不比(bǐ)“洋”品(pǐn)牌差很遠,所欠缺的隻是(shì)在產品設計和風格創新方麵,二者之間的價位差大到(dào)足以抵消“洋”品(pǐn)牌在設計上的優越性;同時廚房設備是(shì)定製產品,在市場占有率不高以及區(qū)域市場消費者需求差異(yì)大的現狀下,“洋”品牌(pái)想縮短供貨周期及平抑供貨成本在短時(shí)間內根本無法形成優勢。

同時國內企業的人工成本大大低於(yú)國外企業,中國廚房(fáng)設備生產廠家具有明(míng)顯的成本優勢。比如,德國(guó)廚具生產企業的人工成本比中(zhōng)國企業高好幾倍,盡管(guǎn)他們通過采用機(jī)械(xiè)化生產來降低成本,但這(zhè)仍(réng)然無法同中國企(qǐ)業相比,一樣的配置和工藝必須流程,外國(guó)品牌(pái)廚具會比中國品牌廚具(jù)貴1--2倍。
  當然,我們必須正視本行業的競(jìng)爭焦點(diǎn)既產品(pǐn)的開發(fā)設計能力,我國本土(tǔ)品牌普遍有待(dài)於(yú)提高;在營銷服務方(fāng)麵,國內品牌應不斷增加(jiā)服務的含量,從接洽、測量、設計、過程質量等各個方麵都在不懈努力,重視細節(jiē)和成本治理,強化本土品牌廚房設備的交貨期短,維修及時,服務(wù)更(gèng)周到的優勢,贏得中國本土品牌廚房設備的性價比持續優勢,趕超洋品牌的差(chà)距。

廚房設備表麵的材質主要以(yǐ)不鏽鋼耐火板(bǎn)為主流,其改良後的不鏽鋼耐火板不僅光彩奪目(mù),耐(nài)熱、耐用(yòng)性能更有顯著提高,一改以往質弱印象。廚房設備正在往科技化、個(gè)性化(huà)、智能化的方向發展。

 廚具行業發展至今,出(chū)現了兩極分化的局麵,一方麵一二線、三四線城市消費力高但市場趨於飽和,另一方麵農村(cūn)市場前景發展良好但(dàn)仍有待大膽嚐試和挖掘。很多廚具企業在這兩(liǎng)種(zhǒng)局麵的影響下不(bú)斷的調整著戰略,有的企業(yè)也有點(diǎn)方寸大(dà)亂。其實,麵對這種情況,廚具企業要學會對市場(chǎng)進行細分,隻有充分了解消費(fèi)動(dòng)向才能讓企業利益(yì)較(jiào)大化。
    把握一線市場消(xiāo)費特色
    就消費能力來說,在一線城市擁有(yǒu)房子的,其經濟能力(lì)還不錯(cuò),而且(qiě)受(shòu)大環境(jìng)因素(sù)影響,這些消費者往往更注重品質與服務(wù),對於品牌要求較高,不注重(chóng)價錢(qián)因素。隨著人們生活水(shuǐ)平的提高,對健康、環保的需求也凸顯出來,很多消費者都開始布置健康家居(jū)環境,相較於價格(gé)方麵(miàn)更看(kàn)重產品品質和售後服務等因素。
    所以對於一線城市的廚(chú)具代理商來說,潛在消費群體是選擇廚具品牌的一大優勢,同時也是代理商選擇什麽樣品牌的(de)重要依據(jù);再(zài)加(jiā)上(shàng)一線城市的訊息(xī)傳(chuán)播速度(dù)快,生活節奏快(kuài),很多人消費者即使要購(gòu)買廚具,大(dà)多也(yě)不知道廚具哪個牌子(zǐ)好(hǎo),更沒有時間親自去考察了解,往(wǎng)往都會在網上了解品牌的(de)口碑與產品的性能,然後直接去賣場或者(zhě)專賣店購買。這時,隻要廚具品牌的產品質量過關(guān),服務質量好,相信會受到不少消(xiāo)費者的喜愛與青睞。
    二三(sān)線(xiàn)城市市場潛力大
    隨著國家政策的調控,二三線城市逐漸顯示出巨(jù)大的行業前景調研和空間。房(fáng)地產政策使得開發商從一線城市轉移(yí)到二三線城市(shì),且二三線城市的經濟發展水平較一線城市也並未相去很遠,所以很多廚具品牌開始搶駐二三(sān)線城市。在二三線(xiàn)城市,廚具市場的廣闊是不言而(ér)喻的,且競爭激(jī)烈程度也不比(bǐ)一線城市,廚具代理加(jiā)盟商誰先成為地區王者品牌誰就能搶奪較大(dà)市場份額。所以二三線城市的廚具準代理商們要盡快用較強的優勢去(qù)爭得廚具廠家們的認可(kě)和青睞。
    快速搶奪農村廚具市場
    自從國家提出“建設新農村”以後,國家對(duì)農(nóng)村的(de)投入是一年(nián)比一年大。使(shǐ)得很多家庭(tíng)都奔小(xiǎo)康了,這給廚具行業帶來新的市場空(kōng)間,從國家宏觀經濟發展來分析,製約我們國家發展的資源(yuán)瓶頸是土地資源(yuán),統計表明農村人口平均占有土地的麵積是城市人口的近(jìn)三倍。按照未來二十年轉化三億農村計算,就可以新增一億畝以上的土地用於城市建設,這將為我國的城市發展,特別是房(fáng)地(dì)產、建築、家居行業的發展,帶來新的資源基礎,同時國家的惠農(nóng)政策也(yě)必然帶來農村廚具市(shì)場的發展(zhǎn)。
    廚具企業隻有根據市場的變化做(zuò)好戰略(luè)部(bù)署,才能布局市(shì)場搶占更(gèng)多商(shāng)家,讓企業利益較大化(huà)。

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